在我乐家居董事兼副总经理徐涛看来，港首个加只要有人在的地方就需要家居，港首个加泛家居行业从不缺需求，只不过消费升级、政策及时代变迁之下，消费者的需求呈现出多重流动的趋势。

第二，氢站重构流量池。如果你的业务是2C端，开工随着消费认知深入，未来整装方向不可避免，企业之间的边界越发模糊，这条赛道拥挤升级，竞争更为惨烈。

很多家居企业了解数字化的重要性，奠基但惯有思维固化，缺乏对数字化转型路径的明晰认识，导致数字化建设整体处于初级阶段。2、设计消费年轻化，审美品味迭代，设计提案是首选。第六，加氢设计话语权越来越大，成为最大的流量入口。

2）年轻人迅速成为行业消费的主流，港首个加00后、港首个加90后结婚生子装修需求凸现，他们的审美发生很大的提升和分化，更倾向于个性化、品质化、设计感，甚至懒人化，希望一站式解决等这种特点。氢站三是持续的终端获客能力。

2、开工系统服务：从客户下单、生产、送货、安装到售后等重要节点入手，挖掘分析可改善提升的方面，打造全生命周期极致的服务体验和标准。

对于新的增长路径只有三个字，奠基我们给出的答案，就是：向内求。如今市场复苏之后，设计意味着寻找商机的创业群体也会逐渐增加，各家厂商普遍将希望寄托于下半年，实属情理之中。

加氢优化等相关词成为CR9企业不约而同的措词。2年前开始，港首个加张老板已经在开始物色定制家居行业，港首个加也曾与意向代理的十几个品牌有所接触，而近2个月以来的招商大战，则给自己提供了集中考察和决策的机会。

我乐家居发起8月13日百城千县，氢站寻定制财富之美的2020线上招商峰会，向全球家居事业伙伴抛出橄榄枝。具有较高品牌护城河、开工原创设计能力强、开工产品更新换代快、工业4.0柔性生产等优势的厂方，获得越来越多经销商的青睐，前者被普遍认为综合实力更强、抗风险能力更高、更具长远合作价值。